Colanta: ejemplo de los beneficios del cooperativismo

Colanta es una empresa dedicada a la producción de lácteos y cárnicos, con un gran mercado de exportación, cuyo mayor cliente es Venezuela. Exporta además a: Canadá, Ecuador, Perú, Marruecos, España, Camerún, Estados Unidos y Rusia. Los dueños de Colanta son 12000 productores de leche de Antioquia, Boyacá, Cundinamarca, Costa Atlántica, Viejo Caldas, Valle y Nariño, en cuyas plantas trabajan más de 3000 empleados. En Colombia, Colanta cuenta con:

1. Plantas de acopio. 

2. Plantas pulverizadoras.

3. Plantas de cárnicos.

4. Planta para procesamiento y empaque de materiales peletizados, concentrados para toda clase de animales. 

5. Planta de producción de sales mineralizadas en Cartagena.

Las principales problemáticas enfrentadas por Colanta como cooperativa y la(s) solución(es) implementada(s) son:

• Al poco tiempo de su creación, se evidenciaron dificultades económicas de la cooperativa porque tenía muy pocos asociados los cuales aportaban dos centavos de peso por litro de leche que vendieran y de igual manera, dificultades económicas de los campesinos porque producían solo 20 litros diarios de leche, y esa producción determinaba su subsistencia.

• En 1965, la cooperativa estaba llamada a liquidación por pérdida de capital.

• En 1970, se declaró legalmente en quiebra, por lo cual la Superintendencia Nacional de Cooperativas ordenó que se liquidará en más de una ocasión.

Soluciones implementada ante los problemas financieros: (Hernández Rendon, M.,et al.; 2022)

1. Colanta buscó recursos financieros a través de créditos, ofreciendo como garantía los terrenos y los mismos equipos que se comprarían con el crédito.

2. La cooperativa realizó un trabajo de concientización de sus asociados y campesinos de las bondades del cooperativismo. 

3. Se logró la vinculación de productores de leche. 

4. Generó empleos directos, y aumentó las vinculaciones a la cooperativa.

5. Comercializó nuevos productos como: arequipe, leche semidescremada, crema de leche y leche en polvo.

6. En 1993, implementó campañas publicitarias para lanzar nuevos productos,

7. Reforzó su imagen corporativa para conseguir nuevos clientes.

• Colanta requiere expandirse, para mantenerse vigente y rentable y para lograrlo: a)implementa las normas ISO 9000 de aseguramiento de la calidad; b) se proyecta al mercado internacional, exportando queso a Estados Unidos, e) efectúa donaciones de leche y sus derivados a cárceles, orfanatos, ancianatos, hospitales, escuelas y zonas con calamidades; f) Publica la revista Despertar lechero.

Inicialmente Colanta tuvo muchos tropiezos y épocas de crisis pero al igual que en todo proceso solidario, contó con apoyo de quiénes la conformaban y de empresas del sector que le ayudaron a crecer y mantenerse y demostró las bondades del modelo solidario, enfocándose en su actividad comercial y posicionándose como la cooperativa exitosa actual. 

Coomeva al igual que Colanta, centra su éxito en el crecimiento y bienestar de sus asociados, ofreciéndoles diferentes beneficios para emprender o fortalecer negocios a través del Programa Coomeva Emprende Más, aprovéchalos

Referencia 

Hernández Rendon, M., Macias Álvarez, S., & Restrepo Restrepo, M. (2022). Comportamiento de la industria láctea en el departamento de Antioquía del 2017 al 2021 (Doctoral dissertation, Corporación Universitaria Minuto de Dios).