Consejos
prácticos para
emprender con
una StarUp
Las startup han llegado a revolucionar el mundo empresarial y, sobre todo, el del emprendimiento.
Esto se debe a su carácter innovador y financiable. A continuación, te presentamos 6 características diferenciadoras de este modelo de negocio:
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Una startup se caracteriza porque su proyección está enfocada en impactar regiones geográficamente amplias. Es decir, no se casa solamente con el mercado local, sino que tiene ambiciones globales. |
 | Uber es una aplicación que comenzó en 2008 con el objetivo de que los usuarios pidieran un carro |
desde su smartphone. Gracias a esta innovación llegó a todos los continentes. En la actualidad, Uber cuenta con 15.000 empleados y está valorizada en 50 billones de dólares (Codeglia, 2021).
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La innovación es el ADN de una startup, es su esencia. Sin innovación esta empresa no existe. A diferencia de las Pyme u otros emprendimientos, las startups buscan generar un valor agregado. Esto lo hacen a partir de la creación de un negocio diferenciado que se basa en procesos productivos. |
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Ejemplo de innovación |
es Citibeats, plataforma que tiene como pilar el tema social. A partir de la inteligencia artificial analiza datos para ayudar a administraciones públicas y gobiernos a comprender las necesidades reales de la ciudadanía.
Otra grandiosa característica que tiene una startup es su equipo. Para esta empresa no es necesario que sus colaboradores estén en un mismo lugar. De hecho, pueden estar en cualquier lugar del mundo y tener distintas habilidades.
Con el objetivo de cumplir sus propuestas de valor, este equipo es interdisciplinario, que cuenten con los siguientes talentos:
• La tecnología.
• El marketing.
• Las relaciones con los clientes, entre otras
• Crecer y dominar un nicho de mercado.
• Traspasar el valle de la muerte.
• ser adquirida por un tercero o encontrar
suficiente financiación.
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Rappi, por ejemplo, es la startup más valiosa de Colombia. |
Esta empresa superó todos los obstáculos.
Hoy en día es la plataforma de servicios a domicilio con más proyecciones de crecimiento en toda la región.
Una startup requiere de financiamiento externo.
Aquí entran los patrocinadores, los ángeles inversionistas o las empresas con recursos para invertir. Sin embargo, cuando se va a buscar financiamiento o se va a exponer una propuesta, es fundamental tener clara una planeación estratégica.
Una startup está centrada en la escalabilidad.
Al principio puede perder mientras nivela los costos y la inversión con los ingresos. Luego, gracias a la innovación, comienza a crecer a nivel exponencial.
Este modelo de negocio es disruptivo.
Es decir, rompe con los esquemas de las
empresas tradicionales.
Ofrece una nueva forma de entregar un servicio, otra oferta de mercado o atiende de otra forma al público.
• Definas muy bien el plan de ruta a seguir para lograr un rápido crecimiento.
• Los productos o servicios que vayas a ofrecer apunten a solucionar una necesidad específica
que el mercado no haya atendido.
Es decir, ofrece una propuesta de valor que se diferencie entre la competencia.
• La innovación se vea de forma contundente para que cuando la propuesta salga al mercado tenga
gran impacto.
•Cuentes con un equipo interdisciplinar o un par de personas con distintas habilidades y talentos para cubrir varias tareas y complementar ideas.
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| • Tengas capacidad de resolución, adaptación y paciencia para asumir distintas responsabilidades. • Identifiques con anterioridad los posibles inversionistas que podrían estar interesados en financiar tu emprendimiento. |
Si bien no hay que perder de vista que
emprender implica grandes desafíos, como
te mostramos, apostar por el cambio vale la pena
y hay oportunidades y caminos que están dispuestos a impulsar las ideas.
Por eso, te motivamos e invitamos a que des
ese paso; ya no esperes más para darle vida a tus ideas y sueños. ¿Qué tal si te conviertes en el dueño de la próxima startup que acompañe a los gigantes de los que hablamos? ¡Anímate a hacerlo, aquí estamos para acompañarte!
