La matriz RACI es una herramienta usada para la identificación y definición de roles y responsabilidades en un proyecto. Esta herramienta RACI de comunicación ayuda a responder las siguientes preguntas clave en cada tarea del proyecto:
En la matriz, los recursos o personas involucradas se ubican en las columnas, mientras que las tareas se colocan en las filas. A cada combinación se le asigna un código RACI de acuerdo con la función que desempeña esa persona en la tarea.
El objetivo principal de la matriz RACI es asegurar que cada tarea cuente con un solo responsable claro y que no haya duplicidad de funciones. Para ello, se deben aplicar dos reglas básicas:
En el proceso de construcción de la matriz pueden detectarse vacíos de ejecución (falta de R) o solapamientos (más de una A). Estas situaciones deben corregirse de inmediato, llenando huecos y eliminando duplicidades.
Si eres Gerente de Proyectos, capacítate y fortalece tus competencias realizando los seminarios y cursos programados por Fundación Coomeva, para conocer otras herramientas útiles en la gestión de proyectos.
Referencia
Bracho, E. J., Márquez, J. J., Droguett, A. C., & Villasmil, N. L. (2024). Metodología para gestionar proyectos de implementación de sistemas de gestión, basados en la estructura de alto nivel (HLS) de las normas ISO, bajo el enfoque de dirección de proyectos de la guía PMBOK. Ingeniare. Revista Chilena de Ingeniería, 32.