Como emprendedores tenemos que reinventarnos todo el tiempo y la mejor forma es buscar herramientas para impulsar la creatividad y la innovación, pero ¿será tan fácil como suena? El proceso creativo no es al azar y requiere estructura, aunque no lo parezca, por esto mi gran aliado es el método SCAMPER, una herramienta poderosa de lluvia de ideas en colaboración con tu equipo de trabajo que te ayudará a desarrollar nuevas ideas o mejorar productos y servicios existentes.
SCAMPER es un acrónimo que representa sustituir, combinar, adaptar, modificar, propósito, eliminar y reorganizar/revertir, por esto te permite tener visiones distintas de una misma idea y de cómo esta podría mutar y llegar a su mejor versión.
Aquí te guiaré en cada paso del método SCAMPER y te daré ejemplos prácticos para aplicarlo en tu empresa. ¡Prepárate para desatar la innovación en tu negocio!
| PASO | DESCRIPCIÓN | EJEMPLO | |
S | SUSTITUIR | Este paso implica identificar componentes o elementos de tu producto o servicio que podrían ser sustituidos por otros.
Pregúntate: ¿Qué podríamos reemplazar para mejorar o agregar valor? | Si tienes un restaurante, ¿podrías sustituir ingredientes tradicionales por opciones más saludables o alternativas vegetarianas? |
| C | COMBINAR |
En este paso, exploramos la posibilidad de combinar diferentes ideas, productos o características para crear algo nuevo y único.
Pregúntate: ¿Qué elementos o conceptos podríamos combinar para generar nuevas oportunidades? | Si tienes una marca de ropa, ¿podrías combinar moda sostenible con diseños vanguardistas para captar la atención de un nuevo segmento de mercado? |
A | ADAPTAR | Aquí, analizamos cómo podríamos adaptar o modificar nuestro producto o servicio para satisfacer las necesidades de un público diferente o para aprovechar una nueva tendencia. Pregúntate: ¿Qué cambios podríamos realizar para adaptarnos a las demandas cambiantes del mercado? | Si tienes una empresa de transporte, ¿podrías adaptar tus vehículos para ofrecer servicios de transporte compartido o implementar transporte sostenible a empresas comprometidas con reducir el impacto ambiental? |
M | MODIFICAR | Este paso se centra en realizar modificaciones o mejoras en aspectos específicos de tu producto o servicio. Pregúntate: ¿Qué cambios podríamos hacer para optimizar la experiencia del cliente o aumentar la eficiencia? | Si tienes una App móvil, ¿podrías modificar la interfaz para que sea más intuitiva o agregar nuevas funciones que faciliten la navegación y la interacción del usuario? |
P | PROPÓSITO | Explora nuevas aplicaciones o mercados para tu oferta. Pregúntate: ¿Qué otro propósito o uso podríamos darle a nuestro producto o servicio? | Si fabricas muebles, ¿podrías explorar la posibilidad de utilizar tus habilidades y conocimientos para diseñar mobiliario corporativo personalizado a un sector especifico? |
E | ELIMINAR | En este paso, identificamos componentes, características o procesos que podrían ser eliminados sin afectar negativamente el valor del producto o servicio.
Pregúntate: ¿Qué podemos eliminar para simplificar y optimizar nuestro producto? | Si tienes un software, ¿podrías eliminar funciones menos utilizadas que generan complejidad innecesaria? |
R | REORGANIZAR / REVERTIR | En este último paso, consideramos cómo podríamos reorganizar o revertir elementos existentes para generar nuevas ideas o perspectivas. Pregúntate: ¿Qué pasaría si invertimos el orden de las etapas de un proceso o si cambiamos el enfoque de nuestra estrategia de marketing? | Si tienes una tienda en línea, ¿podrías reorganizar la navegación del sitio web para ofrecer una experiencia de compra más fluida y atractiva para el comprador? |
El método SCAMPER es una herramienta poderosa para fomentar la innovación y generar nuevas ideas en tu empresa ¡No tengas miedo de experimentar y explorar nuevas posibilidades!
Implementa el método SCAMPER en tu empresa y prepárate para cosechar los frutos de la innovación.
