Metodogía agile: para la gestión de proyectos

La metodología agile o ágil se empleó por primera vez en empresas de software haciéndose con el tiempo extensiva a diferentes tipos de organizaciones porque permite agilizar procesos, reducir costos y potencia el desarrollo de todos los miembros del equipo, fortaleciéndolos como equipo. 

La metodología agile se inventó para agilizar la gestión de los proyectos, y para su implementación el Gerente de Proyectos debe aplicar las siguientes reglas y/o principios:

• La interacción de los individuos es más importante que los procesos y herramientas.
• Prevalece la colaboración entre usuarios y clientes por encima de la negociación de contrataciones.
• Capacidad de responder a cambios antes que establecer un nuevo plan de ejecución.
• Satisfacción de las necesidades del cliente con trabajo continuo y de calidad.
• División de tareas complejas en tareas sencillas, que puedan completarse más rápidamente.
• Reconocer que los mejores trabajos se obtienen de equipos muy bien conformados.
• Buscar la excelencia de manera continua.
  

• Motivar a los trabajadores con un ambiente de trabajo agradable.
• Crear procesos para realizar un trabajo sostenible.
• Mantener un trabajo constante.
• Estar abierto a los cambios, sin importar la fase en la cual se encuentre el proyecto.
• Reunir al equipo de trabajo y directivos para informar sobre los cambios y presentar avances del proyecto, para resolución de dudas y propuesta de mejoras. 
• Se debe trabajar con los equipos por encima de la documentación.

La agilidad es un método de trabajo que responde a la necesidad de gestionar proyectos orientándolos hacia resultados a corto plazo ¡Sé un profesional ágil aplicando la metodología agile en tus proyectos!