Emprender con alguien que quieres puede parecer el plan perfecto: compartir una idea, trabajar por un sueño común y celebrar juntos cada logro. 

Pero cuando el amor entra en la sala de juntas, las reglas necesitan ser claras. Una buena relación no garantiza un buen negocio, y un buen negocio tampoco debería poner en riesgo una buena relación.

• El primer error consiste en pensar que trabajar juntos significa hacerlo todo juntos. En realidad, una sociedad necesita algo que cualquier relación también necesita: acuerdos.

Antes de empezar, es importante definir quién lo hará. ¿Quién manejará las finanzas? ¿Quién estará encargado de las ventas? ¿Quién tomará decisiones sobre marketing? ¿Cómo se resolverán los desacuerdos? Parece poco romántico hablar de responsabilidades antes de lanzar un emprendimiento, pero puede ser mucho más romántico que discutir después por ellas.

Los conflictos interpersonales pueden convertirse en una amenaza importante para las empresas jóvenes. Por eso, establecer expectativas y mecanismos de decisión desde el principio puede ayudar a proteger tanto el negocio como la relación. 

• Otro punto fundamental es separar las finanzas personales de las empresariales. Que exista confianza no significa que todo deba mezclarse. Una cuenta para el negocio, registros claros de ingresos y gastos y un presupuesto definido permiten saber realmente cómo está funcionando el proyecto.

• También hay que aprender a discutir. Porque los desacuerdos son inevitables. Lo importante es que una diferencia sobre el precio de un producto no termine convertida en una discusión sobre quién escucha menos en casa.

Aquí conviene establecer momentos específicos para hablar del negocio y otros completamente libres de trabajo. Si cada cena termina convertida en una reunión de junta, pronto será difícil saber dónde termina el emprendimiento y dónde comienza la vida personal.

• Reconocer las fortalezas individuales. Quizá una persona tenga mayor facilidad para vender mientras la otra disfrute organizar procesos. Aprovechar esas diferencias puede ser mucho más productivo que intentar hacer exactamente lo mismo.

Si tienes una idea de negocio con tu pareja, amigo o incluso un familiar, tómate el tiempo para construir las bases antes de lanzarte. Validar la idea, definir roles, revisar las finanzas y establecer objetivos puede evitar problemas posteriores.

Fundación Coomeva puede acompañarte en ese camino con formación, asesoría y herramientas para estructurar tu idea de negocio y avanzar hacia un emprendimiento con bases más sólidas. Porque emprender acompañado puede ser una gran aventura, pero el verdadero éxito no consiste únicamente en hacer crecer el negocio. También consiste en construir una forma de trabajar que permita que la relación siga creciendo con él.