Tus mejores aliados para tener éxito en el proceso de planeación estratégica son las personas que laboran contigo; tus colaboradores, es importante que ellos se identifiquen con el plan, que lo defiendan y que crean en él.
Para lograr ese grado de identificación de tus colaboradores con el plan, recomendamos lo siguiente:
- Involucra a la mayor cantidad de colaboradores en la elaboración y puesta en práctica.
- Realiza un buen programa de divulgación del plan con fines didácticos.
Escenarios de planeación estratégica para tus colaboradores:
El análisis de escenarios va a darle a
la planeación estratégica la flexibilidad para adecuarse a un entorno cambiante.
Escenario donde confluyen las Fortalezas con las Oportunidades:
Cuando se tiene ese escenario es el momento de desarrollar estrategias para que la empresa crezca y se posicione en el mercado.
Escenario con interacción de las Debilidades con las Amenazas:
Este es el escenario menos deseado.
En esas circunstancias se sugiere aplicar las estrategias defensivas.
Estas deben permitir la supervivencia de la organización hasta que las circunstancias cambien.
Escenario donde interactúan las Debilidades con las Oportunidades:
Cuando se dan estas condiciones es aconsejable considerar estrategias de reflexión organizacional. La idea es aprovechar las oportunidades del entorno para corregir las debilidades de la empresa.
Escenario donde interactúan las Fortalezas con las Amenazas:
En este escenario es recomendable establecer estrategias conservadoras que frenen las amenazas, pero sin desgastar tanto al equipo.
Liderazgo y compromiso, piezas clave a la hora de implementar la planeación estratégica.
En una buena planeación estratégica, el liderazgo y el compromiso gerencial son claves para aprovechar las oportunidades emergentes.
Busca el acompañamiento de expertos, por eso, la Fundación Coomeva está presta y complacida de acompañar tu emprendimiento por medio de la formación y asesoría especializada en el desarrollo empresarial sostenible.
